А как хорошо всё начиналось. Сотни магазинов. «Дарагие рассеяне» (с) сметали как горячие пирожки обувь из линолеума (с). «Дёшево и средито» (с), ёпт. И кто бы мог подумать, что конец будет таким бесславным… Хотя, казалось бы, ещё совсем недавно я читал про наполеоновские планы владельцев этой помойки про розовые мечты об IPO. А потом бац, и долги конторы сейчас по некоторым оценкам могут превышать 25 млрд рублей. По большому счёту удивительно, как компания продававшая обувь из линолеума (с) могла просущестовать так долго и при этом была крупнейшей в стране по продажам обуви. Это в очередной раз о культуре потребления. Точнее, о полном её отсутствии...
…Крупнейшей российской сети по продаже обуви «Центробувь», обещавшей до кризиса провести IPO, грозит банкротство. Пока в отношении компании введена процедура наблюдения из-за долга в размере 4 млн руб., но в целом обязательства ритейлера могут превышать 25 млрд руб. Эксперты отмечают, что процедура наблюдения может быть выгодна менеджменту сети: это позволит склонить крупных кредиторов к диалогу.
Арбитражный суд Москвы ввел процедуру наблюдения в отношении АО «Торговый дом «Центробувь». Из определения следует, что основными заявителями выступают «Сандорини» (зарегистрирована в 2015 году) и Московский кредитный банк (МКБ). Представители «Сандорини» и МКБ отказались от комментариев. Задолженность АО "Торговый дом «Центробувь» перед «Сандорини» — 4,09 млн руб. Рассмотрение дела о банкротстве запланировано на 6е сентября.
Совладелец «Центробуви» Дмитрий Светлов сообщил «Ъ», что стратегия действий руководства компании после введения наблюдения пока не определена, отметив, что переговоры о реструктуризации долгов продолжаются.
По данным «СПАРК-Интерфакс», 99,9% АО "Торговый дом «Центробувь» зарегистрировано на кипрскую Plazia Consulting Ltd. Согласно ЕГРЮЛ, миноритарными акционерами компании также являются основатели ритейлера Анатолий Гуревич (0,14%) и Дмитрий Светлов (0,06%). Выручка по итогам 2014 года — 34,1 млрд руб., чистая прибыль — 146,8 млн руб.
В 2015 году «Центробувь» закрыла более 250 магазинов, в первом квартале 2016 года — почти 100 магазинов. Несмотря на это, сеть по-прежнему лидирует на российском рынке по объемам продаж и количеству торговых точек, говорит глава «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. По его подсчетам, сейчас у ритейлера около 700 магазинов, находящихся в аренде. По данным Infoline, продажи обуви в России в натуральном выражении в 2015 году сократились на 20%, в денежном — на 10%, до 545 млрд руб.
Агрессивный рост с опорой на кредитные средства в рамках стратегии подготовки к IPO привел к тому, что «Центробувь» оказалась не готова к резкой оптимизации, потребовавшейся из-за снижения доходов потребителей, считает господин Бурмистров. Долгосрочные обязательства сети на конец 2014 года составили 15,3 млрд руб., краткосрочные — 10,1 млрд руб. (данные «СПАРК-Интерфакс»). В 2015 году к «Центробуви» было подано рекордных 478 исков на общую сумму 5,9 млрд руб., в 2016 году суды зарегистрировали 135 заявлений на 438,3 млн руб. Несмотря на то что основной бенефициар сети Сергей Ломакин в 2014-2015 годах активно вел переговоры с банками и потенциальными стратегическими инвесторами, добиться реструктуризации долга или привлечь инвестора так и не удалось.
АО «Торговый дом «Центробувь» еще год назад пытались обанкротить ООО «ТД «Универсам Ритм» и «Рязань Шоппинг Молл Лимитед», но заявления были возвращены истцам. В судах сейчас также зарегистрированы четыре отдельных заявления о банкротстве: решения по ним пока не приняты.
Партнер Herbert Smith Freehills Алексей Панич отмечает, что процедура наблюдения не слишком влияет на операционный бизнес. По его словам, практика показывает, что банкротство крупных компаний из-за небольших долгов часто вводится в соответствии со стратегией менеджмента: таким образом удается остановить начисление пеней и процентов по долгам. Кроме того, это может быть способом воздействия на крупных кредиторов, чтобы склонить их к реструктуризации долгов на более выгодных для заемщика условиях, поясняет господин Панич. Представитель «Центробуви» в суде не только не возражал, но и, казалось, поддерживал скорейшее начало процедуры банкротства, говорит источник «Ъ», присутствующий на судебном заседании. По мнению Михаила Бурмистрова, возможности для спасения бизнеса «Центробуви» остается все меньше, так как высокий уровень долговой нагрузки не позволяет финансировать оборотный капитал и поддерживать товарные запасы...
Об уходе «Центробуви» с украинского рынка (там компания развивала сеть Centro) сообщили местные СМИ и подтвердили несколько источников "Ъ" в Киеве. На украинский рынок «Центробувь» вышла в 2011 году, открыв первые несколько магазинов под одноименным бредом. Затем сеть стала открывать только точки Centro, говорит директор департамента торговой недвижимости Colliers International Наталья Кравец. По ее информации, сейчас работает несколько магазинов Centro, которые будут закрыты в ближайшее время.
По словам одного из украинских участников рынка, массово закрывать магазины сеть начала еще в прошлом году: на начало 2015 года работало около 150 точек Centro, год спустя их было уже 100. Это объясняется сокращением продаж обуви в стране на 30-50% на фоне кризиса и жесткими условиями аренды. "Экономическая ситуация на Украине еще сложнее, чем в России, а политическая напряженность оказывает дополнительное негативное воздействие", - отмечает глава агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров. Кроме того, по его словам, эффективность зарубежных активов у большинства российских компаний на Украине была ниже, чем российских.
Акционеры "Центробуви" планировали IPO, поэтому для них был важен статус международной компании, но уже в 2014 году стало понятно, что планы выхода на биржу неосуществимы. После череды корпоративных скандалов и смены управления "Центробуви" зарубежные активы фактически остались без контроля, говорит господин Бурмистров.
По словам собеседников "Ъ", развитием сети Centro на Украине занималась компания "Трейдшуз", которая, как указывается в украинском реестре юрлиц, принадлежит одному из основателей "Центробуви" Анатолию Гуревичу и литовскому бизнесмену Гедрюсу Пукасу. В пятницу с ними и с представителем "Центробуви" связаться не удалось. В Centro не ответили на запрос "Ъ".
"Центробувь" создана в 1992 году. К 2011 году включала 598 одноименных магазинов и 148 магазинов Centro с годовым оборотом 30 млрд руб. В 2013 году число точек в России превысило 1,2 тыс.
Проблемы "Центробуви" начались в 2015 году, когда сеть закрыла более 250 магазинов. В марте 2016 года Арбитражный суд Москвы ввел в отношении головной структуры сети - АО "Торговый дом "Центробувь"" — процедуру наблюдения. На конец 2014 года все обязательства "Центробуви" превышали 25 млрд руб. (данные "СПАРК-Интерфакс"). В списке кредиторов — Газпромбанк, Сбербанк и ВТБ. В мае 2016 года московская полиция по заявлению Газпромбанка возбудила в отношении руководства "Центробуви" дело по ст. 159.1 УК РФ (мошенничество в сфере кредитования). Банк просил проверить законность нескольких сделок с кредитными средствами, предоставленными в 2013-2014 годах.
Украина - последний зарубежный рынок "Центробуви". Магазины в других странах закрылись через несколько лет после начала работы, рассказывает один из кредиторов "Центробуви" Дмитрий Вернимонт. Только на запуск в Польше, по его словам, было потрачено около $170 млн, которые по факту "просто исчезли". Сейчас, говорит он, в России работает 270 магазинов под брендом "Центробувь", которые управляются новой структурой, выплачивающей АО «Торговый дом "Центробувь"» роялти.
МВД не назвало имя фигуранта дела, однако СМИ сообщили, что речь действительно идет об акционере компании Сергее Ломакине. Дело связано с невыплатой денег «Газпромбанку»
МВД объявило в розыск топ-менеджера обувной сети, не уточнив имени фигуранта дела, названия компании и кредитной организации. В то же время, как сообщает РИА Новости со ссылкой на источник в правоохранительных органах, речь идет о «ЦентрОбуви» и ее акционере Сергее Ломакине. Дело возбуждено в связи с невыплатой крупных кредитов «Газпромбанку». При этом источник отметил, что появившаяся в ряде СМИ оценка нанесенного ущерба в 9 млрд рублей неточна, и речь идет о меньшей сумме.
Ранее интернет-ресурс «Момент истины» написал, что Ломакин стал обвиняемым в уголовном деле, возбужденном по статье «мошенничество». Издание опубликовало уведомление МВД от 10 августа потерпевшему «Газпромбанку», где указано, что в розыск Ломакин был объявлен еще 9 августа. Известно также, что у него затянувшийся конфликт с совладельцами «ЦентрОбуви». Связано ли это с нынешними проблемами бизнесмена?
Как сообщает «Момент истины», владельцы «ЦентрОбувь»и Сергей Ломакин и Артем Хачатрян брали в разных российских банках финансовые средства на ведение хозяйственной деятельности. После этого деньги переводились на счета других предприятий, которые были подконтрольны Сергею Ломакину. В Главное управление МВД по Москве обратился один из главных кредиторов — «Газпромбанк», которому совладельцы «ЦентрОбуви» задолжали около 9 млрд рублей. Сейчас Главным управлением МВД по Москве ведется расследование уголовного дела по факту мошенничества.
Общий долг компании в настоящее время составляет 40 млрд рублей. Эти деньги ГК «ЦентрОбувь» должна ВТБ, МКБ, Сбербанку и «Газпромбанку». В 2013-2014 годах «Газпромбанк» открыл компаниям ООО «Центро» и АО «ТД «Центробувь» кредитную линию. По документам финансовые средства должны были пойти на финансирование хозяйственной деятельности. Когда пришло время выплат, Ломакин, в свое время основавший такие успешные проекты в ритейле, как «Копейка» и Fix Price, сбежал за границу.
Как в мае писал «Коммерсантъ», от сети в 1,5 тысячи магазинов осталось менее 200 точек. Бывшие партнеры в ответ на претензии кредиторов переводят стрелки именно на Ломакина: мол, это он выбивал кредиты, определял стратегию и согласовывал сделки, после которых компания фактически осталась без средств. В то же время некоторые эксперты связывают финансовые проблемы «ЦентрОбуви» с конфликтом акционеров.
Ранее представитель ритейлера говорил, что руководство и менеджмент компании в «тесном сотрудничестве с «Газпромбанком» проводили «всестороннюю аудиторскую проверку, в том числе и за период выдачи и использования основных кредитных средств». Между тем источник «Ъ», знакомый с деятельностью компании, связывает ее финансовые проблемы с конфликтом акционеров и с приходом в компанию известного бизнесмена Владимира Палихаты. «Он пришел как потенциальный инвестор осенью 2015 года, пригласили его Анатолий Гуревич и Дмитрий Светлов, против выступали Сергей Ломакин и Артем Хачатрян. Предложение господина Палихаты сводилось к созданию нового юрлица, на базе которого и должен был в дальнейшем развиваться бизнес. Вложить в проект он якобы собирался 4 млрд рублей при условии согласия всех акционеров. Однако из-за отказа Ломакина и Хачатряна на сделку деньги в компанию не поступили. Господин Палихата, по утверждению источника «Ъ», также принимал участие в одной из встреч акционеров ритейлера и «Газпромбанка» в качестве наблюдателя.
Причины сложившейся ситуации в компании «ЦентрОбувь» больше экономические, считает финансовый аналитик компании «Финам» Тимур Нигматуллин:
Тимур Нигматуллин финансовый аналитик компании «Финам» «В целом ситуация с «ЦентрОбувью» в чем-то напоминает ситуацию, сложившуюся с другими компаниями, которые занимались продажей товаров длительного пользования — одежды, обуви, бытовой техники. На фоне снижения реальных доходов населения сократился трафик в магазинах и снизился средний чек. Соответственно, сети в большинстве случаев не смогли оплачивать аренду. Как правило, сети сокращали свои магазины, активно закрывая наиболее убыточные точки, и стремились не наращивать долговую нагрузку. Подобная стратегия оказалась недостаточно эффективной на российском рынке, и эти игроки не уходили с рынка. Те сети, которые не закрывали убыточные точки или закрывали их не так активно, наращивали задолженность, в конечном итоге вынуждены уходить с рынка, потому что долговая нагрузка не позволяет финансировать развитие сети. Здесь, на мой взгляд, больше экономические причины, чем некачественное управление или какие-то внешние факторы. Компания не публичная, она не раскрывает своих финансовых показателей. То есть подробно проанализировать, что необходимо для того, чтобы возобновить деятельность, сложно. Скорее всего, компанию ждет смена собственника. Новый собственник должен будет докапитализировать компанию, и это позволит сократить долг».
Сейчас «ЦентроОбувь» находится на грани банкротства. Процедура наблюдения введена в отношении торгового дома в конце марта. Деятельность бывших московских магазинов осуществляется от имени компании Fashion Shoes. Удастся ли кредиторам вернуть долги?
Елена Герасимова гендиректор компании «Юрколлегия» Елена Герасимова, до введения процедуры наблюдения помогавшая кредиторам «ЦентрОбуви» вернуть долги по исполнительным листам «Если компании, с которыми были осуществлены сделки, на данный момент активами обладают, и с них можно что-то взыскать, то деньги будут взысканы и возвращены в конкурсную массу. В этом случае у кредиторов есть шанс. Если деньги по сделкам проведены уже через несколько компаний, там не найти концов, то шансы, конечно, минимальные. Месяц назад на расчетных счетах в банках деньги были, сейчас ситуация ухудшилась. Fashion Shoes действительно была не так давно создана. Нам известно, что накануне банкротства «ЦентрОбуви» уже магазины работали юридически как компания Fashion Shoes, то есть все чеки пробивались на Fashion Shoes. Когда вам говорят, что «ЦентрОбувь» выкуплена, в рамках банкротства ничего выкуплено быть не может, потому что все сделки подконтрольны арбитражному управляющему. Как нам известно, магазины перед банкротством «ЦентрОбуви» закрывались, магазины находились в аренде, соответственно, договоры аренды перезаключались на другую компанию, то есть мы так понимаем, что просто речь идет о том, что бизнес до банкротства был фактически переведен на другое юридическое лицо. Мы понимаем, что сейчас Fashion Shoes осуществляет деятельность, значит, у нее есть какие-то обороты, но юридически никаким образом к Fashion Shoes никаких требований предъявить нельзя, потому что мы с банкротствами часто связываемся. Схемы, как с одной компании на другую переводить бизнес, уже сейчас реализовываются с учетом всех современных законов, дабы к бывшим владельцам невозможно было предъявить претензии, поэтому, я полагаю, что там могло быть сделано все довольно чисто».
Как сообщил РИА Новости представитель акционера «ЦентрОбуви», Сергей Ломакин осведомлен о том, что находится в международном розыске.
Общество
Оценка 5
«ЦентрОбувь» закрыли? Экстрасенсы города Москвы утверждают, что мало кто сегодня не знает о компания «ЦентрОбувь». Совсем недавно на страницах газет вспыхнул скандал, связанный с банкротством популярной сети магазинов обуви. Обвинять кого-то одного в резком ухудшении дел достаточно трудно, однако распространение мнение о том, что компания потеряла свои активы из-за известного в узких кругах предпринимателя Анатолия..
Summary 5.0 отлично
Тогда акционеры «ЦентрОбуви » недооценили возможности соперника, но впоследствии поняли, что они могут быть серьезным конкурентом, ведь привлекают покупателей едва ли не больше уже известной сети.
Именно на фоне роста конкуренции начались серьезные в руководстве компании. Ломакин и Хачатрян начали сомневаться в надежности своих вкладов, поэтому требовали расширения своих полномочий. Гуревич, который готов был угождать Ломакину за его неоценимый вклад в развитие сети магазинов, пошел на значительные уступки. Поэтому Нестеров фактически стал финансовым директором компании, а его кресло занял Ломакин.
Оскорбленный понижением, Нестеров решил покинуть компанию. Последней каплей, по мнению экстрасенсов, стали решения Ломакина, которые не соответствовали предыдущий политике компании.
Для возвращения позиций на рынке акционеры воспользовались услугами Питера Ридлера — специалиста по продажам, который показал себя, раскрутив не одну компанию Великобритании. Но руководитель Monsoon Accessorize не задержался в России более шести месяцев, ведь не собирался полностью погружаться в новый бизнес.
Хотя каждая из сетей имела своих генеральных директоров, все же акционеры решили разделить сферы влияния между собой. Такой ход они объясняли необходимостью лучше понимать рынок, на котором работает каждая сеть. Как отмечает Хачатрян, он узнал много «интересного» именно после распределения.
В частности оказалось, что «Kari » закупает обувь по ценам, меньше примерно на двадцать процентов ниже тех, на которые вынуждена соглашаться «ЦентрОбувь ». Как оказалось, на самом деле компания просто имела дело не с поставщиком, а с компанией-посредником, через что и возникали дополнительные расходы.
Экстрасенсы о «ЦентрОбувь». Точка невозврата
Приближенное к акционерам лицо считает, что стала в 2014 году, ведь тогда компания просто таки повисла на шее у Падение только ухудшало ситуацию. Из-за военных действий ретайлер фактически потерял еще два зарубежных рынки — украинский и польский. Убытки были колоссальными. Сеть в Польше пришлось продать, а франчайзинговые отношения с новыми владельцами не приносили и половины доходов, которые были раньше.
На российском рынке уровень продаж упал примерно на треть. Ретайлер был вынужден задерживать выплаты китайским поставщикам, а те в свою очередь стали сокращать время выплат. Как результат, возвращать средства приходилось не за три месяца, а за полтора. Было понятно, что с таким темпами компания не протянет дальше, ведь без регулярных закупок и продаж акционеры не смогут своевременно расплачиваться с поставщиками, не говоря уже о возвращении кредитов. Дошло до того, что партию обуви стоимостью один миллион рублей Хачатрян и Ломакин купили за собственные средства. Хачатрян комментировать этот шаг отказался.
Компания «ЦентрОбувь » один за другим теряла партнеров. Поводом к этому стало одновременное увольнение из отдела развития более шестидесяти сотрудников, которые занимались поиском новых помещений для магазинов. Стало понятно, что развитие компании под большим вопросом. Масла в огонь подлило сокращение еще шестьсот сотрудников, которым компания просто не могла выплачивать зарплату.
Экстрасенсы утверждают, что стало совершенно понятно, что без Нестерова дела компании становится все хуже. Именно тогда Гуревич решил предложить бывшему генеральному директору вернуться на прежнюю должность.
Гуревич довел состояние компании до критического уровня. Как сообщает СПАРК, за 2015 год было подано почти пятьсот исков на магазины «ЦентрОбувь » за неуплату аренды. Общий долг составлял пять миллионов девятьсот тысяч рублей. К этой сумме добавились еще пятьсот тысяч четырнадцать миллионов из двухсот двадцати трех заявлений уже 2016 года. Проблемы нарастали и с кредитами.
Экстрасенсы утверждают, что компания «ЦентрОбувь » не смогла вовремя погасить кредит в одном из крупнейших банков России — ВТБ. За дело тогда взялся Ломакин, и только благодаря его дипломатическому мастерству, компания получила отсрочку выплаты.
В это время Гуревич предлагал оформить банкротство. Директор считал, что в следующем году компания не сможет закупить товар у китайских поставщиков, а соответственно, станет совсем недееспособным и не составит конкуренции для популярной в то время сети «Kari ». Однако не все акционеры хотели сдаваться. Ради спасения сети Ломакин предложил влить собственные восемь миллиардов рублей, а также пообещал сам выплатить часть кредитов. Однако задолженность так и не была погашена. Ломакин не сумел сдержать слово, что привело к срыву закупки осенне-зимней коллекции обуви. Ломакин такой шаг объяснял тем, что не захотел рисковать собственными средствами, ведь ходили слухи о привлечении других инвесторов. Однако журналисты считают, что сам Ломакин сомневался в том, есть ли еще возможность спасти ранее популярную сеть.
Акционеры пытались привлечь новых инвесторов к компании. Некоторые из представителей совета директоров начал вести переговоры с руководителем «Росэнергомаш» Владимиром Палихатой, но через кабальные условия договора стороны так и не подписали соглашения.
Параллельно Ломакин вел переговоры с Андреем Павловым , генеральным директром обувной сети «Zenden », который был готов инвестировать четыре миллиарда рублей. Договор тоже так и не был подписан. Как комментирует сам Павлов, в то время в компании было уже столько акционеров, они просто не могли прийти к общему языку. По его мнению, уже тогда невозможно было спасти компанию. Долги были слишком велики.
Почему «ЦентрОбувь»? Новый директор — новые правила
Экстрасенсы о Дмитрии Вернимонте известно немного. По данным системы СПАРК, его полный тезка является владельцем 100% акций компании ООО «ЭволюшнМьюзикПродакшн», которая специализируется на выпуске журналов и звукозаписей. Вернимонт несколько лет провел в должности советника генерального директора одной из дочерних компаний «Газпрома».
Заняв место Гуревича в «ЦентрОбувь», Вернимонт коренным образом изменил состав совета директоров. Акционеры, которые еще остались в компании, не делают относительно дальнейшей судьбы сети магазинов.
Сегодня Хачатрян и Ломакин не имеют ни малейшего доступа к информации (случилось это с ноября 2015 года), потому как они лишились единственного представителя среди акционеров после проведенной Вернимонтом реструктуризации. Теперь они не имеют никакого шанса управлять своими инвестициями. Как они узнали ранее, их деньги были переведены на счета иностранных банков. Согласно сообщению акционера Светлова, все, что сейчас происходит в компании, согласовано с кредиторами. Только так можно держать сеть на плаву.
Представители банков подтверждают, что диалог с руководством компании ведется постоянно, но участники телевизионного проекта « » уверяют, что это не означает, что стороны придут к мирному улаживанию дела и смогут договориться об отсрочке кредитов.
Уголовное дело
В мае этого года МВД изъяло ряд документов во время обыска в главном офисе. Поводом для начала уголовного производства стало обращение одного из крупнейших кредиторов сети — Газпромбанка . Следователи проверили законность действий руководства «ЦентрОбувь » и «Centro ». Было выявлено немало нарушений, невыполнений условий договоров с кредиторами, финансовых погрешностей в документах. Но и это еще не все.
Оказывается, кто-то из акционеров компании инвестировал четыре миллиарда триста миллионов рублей в развитие корпораций ООО «Никта», ООО «Фуллаинвест» и ООО «Ирма». По условиям кредитных договоров, такой шаг без согласования с банками является недопустимым. Также следователи подозреваются, что из компании было выведено около четырехсот миллионов рублей.
На 6 сентября назначено рассмотрение дела о банкротстве «ЦентрОбувь » из заявления кредиторов. Дело будет рассматривать Арбитражный суд Москвы. Сейчас трудно прогнозировать, кого признают виновным в финансовых махинациях, которые привели к падению сети магазинов «ЦентрОбувь » — популярной не только в России, но и на территории стран СНГ
